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Es bien sabido que la industria automotriz se caracteriza por su búsqueda constante de la calidad y la excelencia en todo detalle.  Hemos platicado que la gestión de PPMs (Partes por Millón) es imprescindible para asegurar que los componentes y piezas automotrices cumplan con los estándares más exigentes. En esta ocasión, abordaremos cómo la tecnología y el software de gestión pueden revolucionar la forma en que lidiamos con los PPMs en el sector automotor.

La gestión de PPMs suele ser una tarea desafiante y, en ocasiones, abrumadora. Los informes en papel, la comunicación lenta y la falta de visibilidad en toda la cadena de suministro dificultan el control y la mejora de los niveles de calidad. Sin embargo, los tiempos han cambiado y la tecnología ha llegado para simplificar y optimizar este proceso. Es importante destacar que la adopción de tecnología en la gestión de PPMs es un proceso gradual y continuo, que no ocurre ni ocurrirá de manera instantánea.

Hoy en día, existen una variedad de herramientas y software diseñados específicamente para la gestión de PPMs en esta industria. Estas soluciones ofrecen una serie de ventajas que transforman la forma en que se abordan los desafíos de calidad: 
 

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Optimiza la gestión de PPMs

PTI QCS se destaca como un líder en soluciones de calidad en componentes automotrices, diseñadas para optimizar los procesos de inspección de calidad, retrabajo y gestión de la cadena de suministro, empoderando a nuestros asociados en cada etapa de la manufactura de vehículos y sus componentes. Emplean herramientas integrales que nos permiten abordar las necesidades específicas de la industria automotriz. 

Háblanos sobre tu proyecto sales@ptiqcs.com para EUA ,janava@ptiqcs.com para México y Brasil y tiqbal@ptiqcs.com para Canadá.

  1. Automatización de datos: Las soluciones de software automatizan la recopilación de datos de PPMs, lo que reduce errores humanos y ahorra tiempo.
     
  2. Seguimiento en tiempo real: Los sistemas de gestión de PPMs permiten el seguimiento en tiempo real de los indicadores clave de calidad, lo que facilita la toma de decisiones proactivas.

  3. Comunicación transparente: La comunicación con proveedores y socios se vuelve más eficiente y transparente a través de plataformas en línea, lo que permite una colaboración más efectiva.

  4. Generación de informes personalizados: Las soluciones permiten la generación de informes personalizados y análisis de datos para una toma de decisiones basada en evidencia. 

  5. Gestión de riesgos y acciones correctivas: La identificación temprana de problemas y la implementación de acciones correctivas son más eficaces con estas herramientas.
     
  6. Cumplimiento normativo: Las soluciones están diseñadas para cumplir con las normativas de calidad de la industria automotriz.