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POLÍTICA DE PRIVACIDAD

La industria automotriz es un ecosistema altamente complejo en el que cada pieza del rompecabezas tiene un impacto significativo en la calidad final de un vehículo. Los protagonistas en la gestión de los niveles de PPMs (Partes por Millón)  para garantizar que los componentes cumplan con los requerimientos de calidad son los SQA (Aseguramiento de Calidad del Proveedor) y SQE (Ingeniería de Calidad del Proveedor) Sin embargo, hay un factor que a menudo se subestima pero que desempeña un papel fundamental en el control de PPMs: la comunicación efectiva con los proveedores.

La gestión de PPMs no es una tarea que se pueda llevar a cabo en aislamiento. La comunicación abierta y efectiva con los proveedores es el hilo invisible que conecta a todas las partes interesadas en la cadena de suministro. Aquí hay varias razones por las cuales la comunicación es importante en la gestión de PPMs:
 

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El hilo invisible de la calidad, la comunicación con los proveedores en la gestión de PPMs

  • Comprensión compartida de expectativas: La comunicación constante y clara permite que los proveedores comprendan las expectativas de calidad desde el principio. Esto ayuda a prevenir malentendidos y desalineaciones

  • Retroalimentación temprana: Una comunicación sólida permite la retroalimentación temprana sobre cualquier problema de calidad. Cuanto antes se identifiquen los problemas, más rápido se pueden abordar y reducir los PPMs.

  • Colaboración en la resolución de problemas: La comunicación efectiva facilita la colaboración en la resolución de problemas. Los equipos de control e ingeniería de la calidad pueden trabajar en conjunto con los proveedores para identificar las causas raíz de los problemas y tomar medidas correctivas.

  • Monitoreo en tiempo real: Es esencial para detectar desviaciones antes de que se conviertan en problemas graves, la comunicación en tiempo real con los proveedores permite el monitoreo constante de la calidad y el rendimiento.

  • Retroalimentación: Parte de la mejora continua es la comunicación consistente. Los proveedores pueden implementar cambios y mejoras de manera proactiva con la ayuda de datos y comentarios precisos.

En PTI QCS ofrecemos soluciones de calidad, empleando un proceso que fortalece la comunicación y mantiene los PPMs bajo control. Contamos con plataformas de comunicación en tiempo real, sistemas de monitoreo avanzado, generación de informes y análisis de datos, lo que nos permite asegurar la calidad y la optimización en la producción de vehículos.

Escríbenos a janava@ptiqcs.com